Je leidingsploeg evalueren

Je leidingsploeg evalueren

Welke positie neem jij in deze ploeg in? Hoe voel je je daarbij? Wat zijn de sterktes en zwaktes van onze ploeg en hoe kunnen we dat verbeteren? Dat zijn de vragen waar het bij een ploegevaluatie om draait. En ook zijn dat de vragen die voorkomen dat kleine probleempjes uitgroeien tot conflicten.

Ontdek meer over kleine probleempjes aanpakken in de workshops op Tandem!

Tips

Stuur een leuke uitnodiging voor de evaluatie. Geef er eventueel een opdrachtje bij, bijvoorbeeld: neem een voorwerp mee dat voor jou de Chirowerking van de voorbije drie maanden symboliseert. Of neem een lekker dessertje mee om de evaluatie nog gezelliger te maken.

Kies een evaluatietechniek die bij je past. Welke techniek ken je? Welke techniek kun je aan? Pak het speelser aan als je ploeg niet gemakkelijk praat. Laat mensen in kleine groepjes evalueren als niet iedereen in de grote groep durft spreken. Bereid de evaluatie goed voor om te vermijden dat de evaluatie tot ruzie leidt.

Betrek er de hele leidingsploeg bij. Leg uit hoe je de evaluatie gepland hebt. Zo weet iedereen waar ze aan toe zijn. Geef de anderen inbreng in je voorbereiding, misschien zijn er nog andere punten die je moet evalueren?

Je evalueert alleen gedrag, niet iemands karakter. Geef enkel opmerkingen over wat iemand doet. Zeg 'jij deed dit en dat vind ik zo', niet 'jij bent zus of zo'.

De tien geboden van evalueren:

  • Heel serieus en toch plezant
  • Schuif nooit problemen aan de kant
  • Respecteer elkanders mening
  • Oprechtheid is de beste heling
  • Nonsenskritiek vangt enkel bot
  • Grijp elkaar niet naar de strot
  • Vliegensvlug is ondermaats
  • Kies altijd de juiste tijd en plaats
  • Na een activiteit of om het even
  • Evalueren doet de groep herleven